1. Giới thiệu chung
Trạm dừng chân thường kết hợp nhiều hoạt động như ăn uống, bán lẻ, vệ sinh, nghỉ ngơi và các tiện ích cho khách di chuyển. Quản lý mô hình này cần đảm bảo các khu vực hoạt động đồng bộ, phục vụ nhanh, duy trì vệ sinh và kiểm soát tốt doanh thu, chi phí.
Khóa học Quản lý vận hành Trạm Dừng chân giúp chủ và quản lý chuẩn hóa hoạt động, tổ chức nhân sự, theo dõi tài chính và triển khai marketing phù hợp với đặc thù khách dừng nghỉ trên hành trình.
Điểm nổi bật
- Tập trung vào hoạt động đa dịch vụ tại trạm dừng chân.
- Hướng dẫn phối hợp giữa khu ăn uống, bán lẻ và tiện ích.
- Tập trung vào tốc độ phục vụ, vệ sinh và trải nghiệm khách.
- Hướng dẫn kiểm soát nhân sự, doanh thu và chi phí theo khu vực.
2. Đối tượng tham gia
- Chủ đầu tư, chủ sở hữu trạm dừng chân.
- Quản lý trạm, quản lý ca và trưởng bộ phận.
- Nhân sự phụ trách dịch vụ, bán lẻ, ăn uống và chăm sóc khách hàng.
- Doanh nghiệp muốn chuẩn hóa hoặc nâng cao hiệu quả hoạt động trạm.
3. Thời gian và hình thức học
- Thời gian: Linh hoạt, theo nhu cầu doanh nghiệp hoặc hình thức 1 kèm 1.
- Hình thức: Trực tuyến qua Zoom hoặc trực tiếp theo thỏa thuận.
- Chứng nhận: Cấp bởi Horeca Business School.
4. Đăng ký & liên hệ
📞 Hotline: 0903 132 508
Nội dung
1 - Vận hành hoàn hảo
1.1 - Vai trò và chức năng của quản lý trạm dừng chân
1.2 - Quy trình vận hành ca và quy trình phục vụ khách
1.3 - Checklist mở ca, trong ca và kết ca
1.4 - Phối hợp giữa các khu vực dịch vụ
1.5 - Quản lý hàng hóa, cơ sở vật chất và vệ sinh
1.6 - Xử lý sự cố, phản hồi và tình huống phát sinh
1.7 - Kế hoạch vận hành tuần và tháng
1.8 - Thực hành trên biểu mẫu quản lý
2 - Quản lý nhân sự
2.1 - Cơ cấu nhân sự và mô tả công việc
2.2 - Tuyển dụng, bố trí ca và bàn giao
2.3 - Đào tạo chuyên môn và vận hành
2.4 - Đánh giá hiệu quả, lương thưởng và kỷ luật
2.5 - Tạo động lực và phát triển đội ngũ
2.6 - Thực hành trên Biểu mẫu
3 - Quản lý tài chính
3.1 - Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
3.2 - Quản lý bán hàng & doanh thu
3.3 - Quản lý dòng tiền
3.4 - Quản lý dòng hàng hóa
3.5 - Quản lý chi phí vận hành
3.6 - Thực hành biểu mẫu
4 - Quản lý marketing
4.1 - Xác định nhóm khách và nhu cầu dừng nghỉ
4.2 - Xây dựng sản phẩm, gói dịch vụ và chính sách giá
4.3 - Trưng bày, biển hiệu và hoạt động bán hàng tại điểm
4.4 - Phát triển đối tác và nguồn khách
4.5 - Lập kế hoạch truyền thông và khuyến mãi
4.6 - Đo lường hiệu quả marketing và doanh thu
4.7 - Thực hành biểu mẫu