1. Giới thiệu chung
Quản lý khu du lịch đòi hỏi khả năng phối hợp nhiều dịch vụ, bộ phận và hoạt động trải nghiệm trong cùng một điểm đến. Nếu quy trình chưa đồng bộ, nhân sự thiếu phối hợp hoặc chi phí không được kiểm soát, chất lượng phục vụ và hiệu quả kinh doanh sẽ bị ảnh hưởng.
Khóa học Quản lý vận hành Khu Du lịch giúp chủ và quản lý hệ thống hóa hoạt động, nâng cao năng lực quản lý nhân sự, kiểm soát tài chính và triển khai marketing phù hợp với đặc thù điểm đến.
Điểm nổi bật
- Nội dung gắn với hoạt động thực tế của khu du lịch.
- Tập trung vào trải nghiệm khách, quy trình phục vụ và phối hợp bộ phận.
- Hướng dẫn quản lý nhân sự, doanh thu, chi phí và chất lượng dịch vụ.
- Phù hợp với chủ đầu tư, quản lý và nhân sự phụ trách vận hành.
2. Đối tượng tham gia
- Chủ đầu tư, chủ sở hữu khu du lịch.
- Giám đốc, quản lý khu du lịch và trưởng bộ phận.
- Nhân sự phụ trách vận hành, dịch vụ khách hàng và kinh doanh.
- Doanh nghiệp muốn chuẩn hóa hoạt động hoặc nâng cao hiệu quả điểm đến.
3. Thời gian và hình thức học
- Thời gian: Linh hoạt, theo nhu cầu doanh nghiệp hoặc hình thức 1 kèm 1.
- Hình thức: Trực tuyến qua Zoom hoặc trực tiếp theo thỏa thuận.
- Chứng nhận: Cấp bởi Horeca Business School.
4. Đăng ký & liên hệ
📞 Hotline: 0903 132 508
Nội dung
1 - Vận hành hoàn hảo
1.1 - Vai trò và chức năng của quản lý khu du lịch
1.2 - Quy trình vận hành ngày và ca hoạt động
1.3 - Checklist công việc của quản lý và nhân viên
1.4 - Phối hợp giữa các khu vực và bộ phận
1.5 - Quản lý trải nghiệm, phản hồi và sự cố của khách
1.6 - Quản lý cơ sở vật chất, an toàn và chất lượng dịch vụ
1.7 - Kế hoạch vận hành tuần và tháng
1.8 - Thực hành trên biểu mẫu quản lý
2 - Quản lý nhân sự
2.1 - Cơ cấu nhân sự và mô tả công việc
2.2 - Tuyển dụng và bố trí nhân sự
2.3 - Đào tạo đội ngũ chuyên môn & vận hành
2.4 - Đánh giá hiệu quả công việc
2.5 - Lương, thưởng và phát triển đội ngũ
2.6 - Thực hành biểu mẫu
3 - Quản lý tài chính
3.1 - Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
3.2 - Quản lý doanh thu theo dịch vụ và khu vực
3.3 - Kiểm soát chi phí nhân sự, vận hành và bảo trì
3.4 - Quản lý dòng tiền và kế hoạch ngân sách
3.5 - Theo dõi hiệu quả khai thác và chỉ số vận hành
3.6 - Thực hành biểu mẫu
4 - Quản lý marketing
4.1 - Xác định khách hàng mục tiêu và định vị điểm đến
4.2 - Xây dựng sản phẩm, gói trải nghiệm và chính sách giá
4.3 - Lập kế hoạch marketing theo mùa và nhóm khách
4.4 - Quản lý kênh truyền thông và bán hàng
4.5 - Phát triển đối tác, đoàn khách và khách quay lại
4.6 - Đo lường hiệu quả chương trình marketing
4.7 - Thực hành biểu mẫu