1. Giới thiệu chung
Kinh doanh khu du lịch đòi hỏi sự kết hợp giữa tài nguyên điểm đến, sản phẩm trải nghiệm và năng lực tổ chức dịch vụ. Chủ đầu tư cần xác định khách hàng mục tiêu, loại hình khai thác, dịch vụ cốt lõi, quy mô đầu tư và phương án vận hành theo mùa.
Khóa học Khởi sự Kinh doanh Khu Du lịch giúp học viên xây dựng kế hoạch kinh doanh tổng thể, từ lựa chọn mô hình và vị trí đến phát triển dịch vụ, tổ chức vận hành, nhân sự, tài chính, pháp lý và marketing.
Điểm nổi bật
- Tập trung vào đặc thù kinh doanh khu du lịch tại Việt Nam.
- Hướng dẫn xác định khách hàng, định vị và sản phẩm trải nghiệm.
- Kết nối công năng mặt bằng với dịch vụ và công suất khai thác.
- Lưu ý vận hành theo mùa, an toàn và chất lượng phục vụ.
- Phù hợp với nhà đầu tư, đơn vị quản lý và chủ dự án du lịch.
2. Đối tượng tham gia
- Cá nhân hoặc doanh nghiệp chuẩn bị đầu tư khu du lịch.
- Chủ khu du lịch muốn xây dựng hoặc điều chỉnh mô hình kinh doanh.
- Nhà đầu tư cần đánh giá tính khả thi trước khi triển khai.
- Quản lý dự án, quản lý vận hành và nhân sự phụ trách setup.
- Đơn vị sở hữu điểm đến muốn phát triển thêm dịch vụ và trải nghiệm.
3. Thời gian và hình thức học
- Thời gian: Linh hoạt, theo nhu cầu doanh nghiệp hoặc hình thức 1 kèm 1.
- Hình thức: Trực tuyến qua Zoom hoặc trực tiếp theo thỏa thuận.
- Chứng nhận: Cấp bởi Horeca Business School.
4. Đăng ký & liên hệ
📞 Hotline: 0903 132 508
Nội dung
1 - Định vị Mô hình & Vị trí
1.1 - Lựa chọn loại hình khu du lịch
1.2 - Phân tích khách hàng và thị trường mục tiêu
1.3 - Đánh giá vị trí và khả năng khai thác
1.4 - Xây dựng định vị và lợi thế cạnh tranh
1.5 - Hợp đồng mặt bằng
1.6 - Hợp đồng thiết kế & xây dựng
2 - Dịch vụ & Công năng mặt bằng
2.1 - Phát triển sản phẩm và trải nghiệm
2.2 - Xác định dịch vụ cốt lõi và dịch vụ bổ trợ
2.3 - Phân khu chức năng và tổ chức hành trình khách
2.4 - Lựa chọn tiện ích và hạng mục đầu tư
2.5 - Định giá
3 - Kế hoạch vận hành
3.1 - Tổ chức hoạt động và quy trình phục vụ
3.2 - Quản lý công suất, lịch hoạt động và mùa vụ
3.3 - Kiểm soát chất lượng, an toàn và sự cố
3.4 - Quản lý cơ sở vật chất và nhà cung cấp
3.5 - Hệ thống quản lý
4 - Kế hoạch nhân sự
4.1 - Thiết kế cơ cấu nhân sự
4.2 - Mô tả công việc
4.3 - Bảng lương
4.4 - Phúc lợi lao động
4.5 - Kế hoạch tuyển dụng
4.6 - Kế hoạch đào tạo
5 - Kế hoạch tài chính & pháp lý
5.1 - Chi phí đầu tư (Capex)
5.2 - Chi phí vận hành (Opex)
5.3 - Kế hoạch doanh thu
5.4 - Đánh giá hiệu quả kinh doanh
5.5 - Pháp lý kinh doanh
6 - Kế hoạch sales & marketing
6.1 - Định vị thương hiệu
6.2 - Kế hoạch truyền thông
6.3 - Kế hoạch bán hàng