Bạn chưa đăng ký?
Tạo tài khoản ngay để trải nghiệm kho nội dung đa dạng, đặt hàng nhanh hơn và quản lý đơn hàng dễ dàng.
1. Giới thiệu chung
Trong ngành tiệc cưới và sự kiện, nhiều trung tâm đạt được tăng trưởng doanh thu nhưng lại không kiểm soát được lợi nhuận, mở rộng quy mô nhưng vận hành ngày càng phức tạp, phụ thuộc vào con người và thiếu tính bền vững. Ban điều hành thường xuyên xử lý sự cố phát sinh mỗi ngày nhưng vẫn thiếu một hệ thống quản trị đủ mạnh để kiểm soát toàn diện hoạt động kinh doanh.
Thực tế cho thấy, vấn đề không nằm ở sản phẩm hay marketing, mà nằm ở việc doanh nghiệp chưa được vận hành bằng một hệ thống điều hành chuẩn hóa. Khi không có hệ thống, mọi kế hoạch kinh doanh chỉ dừng ở chiến lược trên giấy và rất khó chuyển hóa thành kết quả vận hành thực tế tại sảnh tiệc.
Khóa học “Giám đốc Vận hành Trung tâm Tiệc & Sự kiện” được thiết kế chuyên sâu dành cho chủ đầu tư, CEO và giám đốc vận hành. Chương trình tập trung vào việc xây dựng tư duy điều hành hệ thống, giúp doanh nghiệp kiểm soát vận hành, nhân sự, tài chính và tăng trưởng một cách bài bản, phù hợp với thực tế thị trường Việt Nam.
Điểm nổi bật của khóa học:
✅ Nội dung đào tạo bám sát thực tiễn điều hành trung tâm tiệc và hệ thống sự kiện
✅ Phương pháp coaching, triển khai trực tiếp trên mô hình kinh doanh của học viên
✅ Thiết kế dành riêng cho cấp quản lý và ban điều hành, không đi vào tác nghiệp chi tiết
✅ Cung cấp hệ thống công cụ quản trị, framework vận hành và biểu mẫu áp dụng ngay
✅ Chứng nhận do Horeca Business School cấp
Khóa học không chỉ giúp học viên hiểu hệ thống vận hành, mà còn có khả năng thiết kế, triển khai và kiểm soát toàn bộ mô hình trung tâm tiệc ở cấp độ chiến lược và điều hành.
2. Đối tượng tham gia
Khóa học phù hợp cho:
• Chủ đầu tư trung tâm tiệc cưới và sự kiện
• CEO, giám đốc vận hành, giám đốc kinh doanh trong lĩnh vực tiệc cưới – hội nghị
• Ban quản lý cấp cao và cấp trung trong hệ thống
• Doanh nghiệp đang mở rộng, nhân chuỗi hoặc tái cấu trúc vận hành
3. Thời gian & Hình thức học
Thời gian: Linh hoạt theo nhu cầu và hiện trạng của từng doanh nghiệp
Hình thức:
• Đào tạo trực tiếp tại doanh nghiệp
• Đào tạo 1 kèm 1 theo mô hình coaching
• Đào tạo trực tuyến qua Zoom
Chứng nhận: Cấp bởi Horeca Business School, hỗ trợ nâng cao năng lực điều hành và phát triển hệ thống kinh doanh
4. Đăng ký & liên hệ
📞 Hotline: 0903 132 508
📩 Email: tranpham@horecaschool.asia
Nội dung
1 - Hệ thống vận hành
1.1 - Vận hành ca hoàn hảo
1.2 - Vận hành trung tâm tiệc & sự kiện hoàn hảo
2 - Hệ thống quản lý
2.1 - Tổng quan Hệ thống quản lý
2.2 - Hệ thống quy trình chuẩn ISO
2.3 - Kế hoạch kinh doanh
3 - Hệ thống nhân sự
3.1 - Tối ưu cơ cấu & năng lực nhân sự
3.2 - Quản lý lương & phúc lợi lao động
3.3 - Kế hoạch tuyển dụng & đào tạo
3.4 - Kế hoạch đánh giá nhân sự
4 - Hệ thống tài chính
4.1 - Pháp lý đăng ký kinh doanh & thuế
4.2 - Chi phí đầu tư (Capex)
4.3 - Kế hoạch doanh thu
4.4 - Chi phí vận hành (Opex)
4.5 - Đánh giá hiệu quả kinh doanh
5 - Hệ thống marketing & sales
5.1 - Quy trình marketing
5.2 - Chiến lược thương hiệu
5.3 - Kế hoạch truyền thông
5.4 - Kế hoạch bán hàng
6 - Hệ thống BSC & KPI
6.1 - Ứng dụng mô hình BSC & KPI
6.2 - Thiết kế KPI từng bộ phận
6.3 - Dashboard điều hành
Hồ sơ chuyên gia
Lộ trình học cá nhân hóa theo nhu cầu thực tế.
Giảng viên là chuyên gia đang trực tiếp vận hành.
Học và được cố vấn trên chính dự án của mình.
100% nội dung áp dụng được ngay vào công việc.
Cập nhật kiến thức và công cụ trọn đời.
Hotline tư vấn
(+84) 903 132 508
(+84) 903 132 508
Email Giáo vụ
hello@horecaschool.asia
hello@horecaschool.asia
Chat với Giáo vụ:
Click tại đây.
Click tại đây.
Khách hàng đáng giá
Không có đánh giá nào cho sản phẩm này.